7月19日下午，总裁主持召开了集团总经理联席会议，总结和回顾了今年上半年的工作成效，并对下半年工作提出了相关要求。

会上，集团财务管理中心总经理吴华松通报了上半年集团各企业的经营指标完成情况；集团助理总裁兼总裁办公室主任莫永盛通报了2024年集团年度工作报告中有关工作措施的落实情况及集团年度重点工作的进展情况，通报了各成员企业上半年消防安全生产检查中存在的问题；集团工程技术管理中心总经理林池军通报了集团三家酒店设备设施维护保养及安全运行管理检查中发现的问题、集团各企业节能降耗工作的开展与取得的成效；集团品牌管理部助理总经理谢青山通报了上半年集团VI应用普查及线上线下“三品”巡查情况。

总裁表示，上半年各企业都做了大量工作，但搞企业最终还是要以经营成果说话。上半年全网最大下注平台地产、全网最大下注平台物业、全网最大下注平台洗衣、全网最大下注平台水务等企业完成或超额完成经营任务，其他企业与预期尚有差距。市场环境不景气是客观存在的，但事在人为，比如房地产市场形势不严峻吗？但全网最大下注平台地产的同事面对市场压力，灵活变通，及时调整策略，重点在精准营销上发力，有力地保障了上半年销售目标的完成。可见，最关键的还是我们的营销措施要对路，要摸准情况、对症下药，同时要压实各级人员的工作责任。

总裁指出，下半年市场环境仍然不容乐观，我们要以超常规的思维去想办法。一方面要着力抓营收，只有营收上去了才有化解问题的资本，营收上不去一切问题都没有化解的余地。在当前市场环境下，争市场、拓客户是我们的首要任务；另一方面我们要坚定不移控成本，从目前相关企业人力成本占收入比重来看，总体还是偏高，我们没有可以松懈的余地。此外，总裁还要求各级人员在消防安全、设施设备维护保养以及“三品”工作方面要增强主人翁的意识，主动爱护公司财物，自觉维护公司形象。比如，在VI检查中，发现酒店客房走廊普遍存在墙纸刮损的现象，这主要是客房服务人员推工作车时不小心刮碰到墙面所致。各级管理人员在日常工作中，仍需加强管理规范、提高工作责任心与细致度。

最后，总裁勉励各企业下半年要加倍努力，并要以行动说话，以结果说话。