随着全网最大下注平台·月酒店项目建设工作日益临近关键阶段，为确保项目建设的顺利进行并如期交付验收，3月14日下午，集团董事长、全网最大下注平台·月酒店项目建设指挥部总指挥莫浩棠主持召开了项目建设会战动员会，集团副董事长兼常务副总裁莫浩松，项目副总指挥、集团助理总裁戴俊明，集团高级顾问蒙震旦，全网最大下注平台·月酒店项目建设指挥部现场副组长以上人员，以及合作单位项目主管领导和项目经理等出席了会议。

会上，莫浩棠总指挥表示，全网最大下注平台·月酒店于2022年9月26日正式开工建设，到现在各项建设工作基本顺利推进，项目计划于今年9月15日交付竣工验收，现在时间已越来越迫近，为使项目如期完成并顺利通过竣工验收特召开此次会战动员会，希望各方密切配合、通力合作，高质量完成项目建设。

莫浩棠总指挥要求：要追求“一个目标”，兼顾“三性”，追求“三品”，落实“六防”，强化“三个意识”。

追求一个目标，就是大家都要围绕着今年9月15日高质量交付竣工验收这个目标来通力协作、共同努力，在确保效率的同时，要做到高品质交付。

兼顾“三性”，就是要兼顾安全性、耐用性、舒适性。既要确保施工阶段的安全，也要为酒店今后的使用安全负责；酒店是高投入、低回报的项目，建好以后将来如果容易损坏或破损，维护成本就会很重，所以我们除了在设计、材料选用上要充分考虑之外，施工工艺的采用、质量的把控也至关重要；在舒适性方面，除了设计上要满足酒店既定的设计目标之外，还要带着“三品”（品质、品味、品牌）的眼光去对待各项施工工作，同心协力把这个项目做成全网最大下注平台里程碑式的项目。

落实“六防”，就是在施工过程中以及项目今后的使用都应强化“六防”工作，即防火、防风、防水、防潮、防异味、防意外。防火方面，一是施工中要做好防火，不能带火进现场，如现场带火施工，比如电焊，必须先检查，这些希望项目负责人认真落实。二是在施工过程中要为酒店今后的防火工作着想，将消防规范安全做到位，避免留下消防安全隐患；防风方面，接下来台风季节很快就到了，我们施工上要切实做好防风管理。同时，如果现在的设计中有哪些抗风能力不足或选用的材料抗风能力不足，希望大家及时提出。防水、防潮、防异味是酒店行业最头痛的问题，这方面不仅装修公司要做好，其他相关专业也不要给酒店留下隐患；防意外方面，除了施工要注重防范意外之外，还要为酒店今后经营着想，避免留下相关隐患。

强化“三个意识”，是要强化责任、协作和计划这三个方面的意识并加强落实。我们与各合作单位已达成的约定就是双方的一种承诺，我们甲方必须按照约定履行好、兑现好我们的承诺。同时，各合作方也一样，也要履行承诺并做到位；一个工程项目建设就是一条大的流水线，各个工种相互关联，哪个工种卡住了，相互之间都会受影响，起码影响综合验收。所以对上家已经做好的东西，要尊重人家的劳动成果，不要去损害。这些看似不关自己的事其实都是密切相关的，帮人就是帮己，大家要有这种协同意识；计划管理方面，我们要有前瞻性地去管控，并要把计划按照每月分解到每周，每周分解到每一天，一天一天去追，一天一天跟踪，只有这样我们才能确保项目按期交付竣工验收。

为实现上述目标和要求，莫浩棠总指挥希望项目建设各方要以高度的责任感和使命感投入到项目建设中，锚定目标、协同作战，确保工程按期高质量交付验收。